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遵义党组织书记培训班心得体会--发挥党组织作用 助推企业渡难关

作者:何永利    点击数:4337   来源:立宇矿业   发布时间:2016.02.24

我们常常在微信里看到这样一段话:“读万卷书不如行万里路,行万里路不如仙人指路,仙人指路不如紧跟成功者脚步”。今天我们到遵义党校来培训,我个人理解,就是要弘扬遵义精神,感悟伟大领袖毛泽东的革命实践,积极探索非公有制党组织建设规律,为企业实现科学发展提供强有力政治保证。

大家知道,当前宏观经济形势十分严峻,国家调结构、促转型带来的“阵痛”,不亚于08年金融危机冲击。我们在座各位同学所在企业,或许正面临生与死的考验。在这场“保生存”的攻坚战中,企业老总特别是党组织应如何发挥作用?这里,我结合在部队和企业的工作实践,谈点个人体会:

体会一:越是企业遇有困难,越要帮助企业提振发展信心

信心比黄金重要。信心来源于哪里?来源于我们对国家发展战略的坚定信念,来源于我们对各级党委政府的高度依赖,来源于我们对广大职工的充分信任。基于这样的理解,公司党委结合企业内部实际,有针对性地开展了“四个讲清”宣讲活动:一是讲清建设攀西国家级战略资源创新开发试验区的重大意义,帮助大家既看到行业面临的激烈竞争,也看到企业难得的发展机遇;二是讲清省、市出台系列支持民营经济健康发展优惠政策,帮助大家既看到宏观经济下行的压力,也看到各级政府扶持非公有制企业发展的决心;三是讲清米易县党委、政府落实“一企一策”的具体举措,帮助大家既看到公司面临的现实困难,也看到政府职能转变提供的优质服务;四是讲清公司十多年来发展的辉煌历程,帮助大家既看到企业自身的资源、技术和规模优势,也看到企业转型升级新的增长点。公司高层管理在讨论中普遍认为,无论从国家层面、区域层面,还是从全省层面、全市层面,立宇矿业公司得天独厚的优势、千载难逢的发展机遇依然存在,只要坚定发展信心,抢抓国家和政府提供的有利机遇,就一定能打羸这场“保生存”的攻坚战。

体会二:越是企业遇有困难,越要帮助企业调整发展思路

思路决定出路。面对国家经济结构调整、钢铁产能过剩的冲击,调整公司产业结构和发展规模,至关重要。公司党组织按照董事会要求,在集中研究国家宏观经济形势、区域经济发展态势和钒钛产业发展趋势,广泛听取经济专家、学者和一线党员职工“建言献策”基础上,提出了“调结构、挖潜能、重执行、促共羸”的经营思路建议,得到了董事会的赞同和采纳。一是“调结构”2013年以来,公司陆续对产业结构进行了调整,将原“五大板块”调整为“两大板块”,关停广东广西锰矿、云南铜矿、凉山镍铁矿产业开发利用,立足攀西做大做精钒钛产业链,最大限度规避发展风险。二是“挖潜能”即成立以总经理挂帅的“降本增效”领导小组,广泛征求职工意见,制定降本增效方案,量化降本指标,细化降本流程,硬化降本措施,把人人“想成本、管成本、抓成本”落到实处。三是“重执行”。即建立健全行政、人事、生产、质量、销售、采购、财务、仓储等运行规则,树立依法治企理念,强化干部职工执行力。四是“促共赢”即运用资本市场推动企业兼并重组,缓解了生产运行资金的困难,实现了“资源共享、发展共谋、难关共度、成果共创”合作共赢新局面。

体会三:越是企业遇有困难,越要帮助企业凝聚发展力量

凝聚力量是发展源泉。公司党委紧紧围绕企业生产经营目标,充分发挥党组织政治优势,多层次、全方位凝聚好企业发展力量。一方面,整合企业内部力量。调整公司组织结构,强力推进扁平化管理,较好解决了高层管理“三空”(空谈、空跑、空转)问题,极大地提高了工作效率;开展“对职定责、对标践诺”活动,通过对照自身岗位职责,主动背指标、订措施、亮承诺,促使中层干部将工作压力转化为强劲动力;广泛开展“双争”(争创先进集体、争当优秀职工)评比竞赛活动,创办《立宇矿业报》,运用典型示范引路,弘扬新风正气,激发了职工热情;党组织牵头为职工办实事,成立职工文化活动中心,修建室外体育活动场所,安装电视(网络)、空调进宿舍,购置多功能铁床铁柜,改善职工生活条件,丰富业余文化生活,增强了公司凝聚力和向心力。另一方面,整合经营外部力量。主动理顺地企关系,确保了企业发展方向不偏移,资金保障不断链,生产经营不停产;构建和谐劳动关系,建立党组织与职工群众沟通对话、纠纷协商处理机制,维护职工利益,让职工共享企业发展成果;妥善处理农企关系,帮助企业周边城镇和村社解决富余人员就业,捐助社会公益事业,固定帮扶困难职工,协调解决农企纠纷,为企业营造了良好外部发展环境。

各位领导和各位同学,刚才,我谈的三点体会,仅仅是个人工作实践的初浅体会,仅供大家批评指正。谢谢大家!

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